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很多企业的绩效管理半途而废,也有很多企业沦落为形式,而企业发展、管理提升、战略落地、员工成长都要依靠绩效管理。
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本课程是2+1课程,第1-2天《企业绩效体系两天方案班》第3天为《岗位分析与薪酬设计管理培训》
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帮助中国企业实现未来成长转型的最强有力的工具就是:战略绩效管理
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现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。
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本课程通过对华为绩效管理经验的全面介绍,从组织绩效、个人绩效两个维度,深入剖析战略性绩效管理的本质及应用,真正帮助人力资源部门及各部门负责人解决目标导向的问题,提升组织业绩及团队绩效。
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2天1晚手把手教你搭体系
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