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从泰勒的科学管理到德鲁克的博雅管理，进入数字化的时代，我们的商业、我们的组织、我们的管理和我们的未来。从心智到理念，从领导到管理，从组织到流程、从领导者到执行者都要变革创新，我们才能赢得数字化时代。
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该课程从企业实战角度，探讨个人、团队和企业发展中所面临的种种领导力和管理的问题，寻求发现新的、不同的管理思维和方法，使得自身的领导力得到进一步的提升，并由此更好的认识和解决在管理过程中所面临的各项问题。
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通过大量案例告诉你企业文化如何进行渗透、共创、赋能，2天工作坊将告诉你如何将企业文化融入管理经营，渗透到团队，影响团队的效能，让企业文化落地到日常经营中。
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同步直播 本课程将以加工贸易的管理特点，帮助大家一起梳理加工贸易保税业务全方位的操作要点和加工贸易保税合规管理。
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海关稽查主要以外部审计的方式，通过核查被稽查人的单证流、货物流、资金流，还原其贸易实质，进而对被稽查人进出口活动全过程实施后续监管，实现查处违法与规范经营的双重目标。
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同步直播
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同步直播。本课程将围绕第106号《海关高级认证企业标准》结合以往的AEO认证审核案例，深度解析内部控制、财务状况、守法规范、贸易安全四大模块认证标准内容并结合案例分析讲解AEO认证审核的方法与核心要点。
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同步直播
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本课程精选了国际贸易的核心知识，并结合最新的Incoterms®2020贸易术语条款详实讲解分析国际贸易中的各环节风险及规避方法，通过讲师多年实际工作中总结的实际案例，同时辅以模拟演练旨在帮助学员培养务实的操作和管理能力，敏锐的风险分析和预防能力，及驾驭全局的战略性思维模式，使学员全面掌握解决贸易实务问题的办法，提高国贸人员在复杂的国内外经济、社会环境下进行进口/出口战略、参与国际竞争的知识和能力。
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掌握大数据的应用特点和基本算法；理解工业大数据的体系架构，初步掌握工厂各类运营场景（预测、设备、质量、工艺等）大数据分析的基本方法，逐步实现工厂管理的数据化与智能化。
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企业文化是推动企业战略落地和实施的有力武器，一个企业有什么样的战略就需要有什么样的文化、机制、团队去匹配，而要保证这个战略落地的有力武器就在文化很重要的载体，被称之为企业领导人的“喉舌”——企业内刊。
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从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容。
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本课程将以当前海关价格专项稽查中突出的风险点，帮助大家一起梳理海关价格稽查的重点，讲解海关价格监管要求，并结合案例进行分析、探讨，以帮组企业提高进出口业务申报风险管理意识，增强进出口业务合规管理能力。
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本课程从新的海关AEO高级认证标准为基准，对持续符合海关AEO高级认证标准的要求及进出口活动内部审核要求进行全方位讲解。
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本课程将以加工贸易的管理特点，帮助大家一起梳理加工贸易保税业务的操作要点和加工贸易保税合规管理。基于此，我公司邀请蒋老师深度探讨，找到加工贸易保税管理的合规之路。
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本课程设计根据多年学员的常见问题，经过认真开发、整理、再创作，汇聚成此课程，实战实用，定能为您将来遇到棘手问题的时候解燃眉之急，或提供思想的源泉与火花，如同得到万能工具箱。
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为进一步帮助企业把握新形势下特别是后疫情时代外贸领域的风险防范与战略布局，有序开展企业外贸、防范业务潜在风险及RCEP“双循环”新业态下企业应该如何筹划自己的贸易行动，特举办此次培训，帮助企业妥当运用Incoterms 2020国际贸易术语，避免不必要的损失及贸易纠纷，提高职能部门的风险防控能力，强化贸易监管效能。
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协助中层经理把自己的经验变成方法论，核心是提升他们的管理思路以及方法，不仅仅只讲管理技巧；
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学习课程全面提升企业领导群体战略、决策能力和风险能力以及公司盈利能力。
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作为一个优秀的管理者，本课程推荐了从技术走向管理养成的五个好习惯（成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益），学员养成这5个习惯将终生受益。
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大数据思维，让决策更科学！让管理更高效！让营销更精准！
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课程内容：本课程迭代了过往的传统渠道经营方式，为各位门店经营者系统打造实体店生意经营可用的12个全网营销路径，助力各位更有效的运营和管理
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课程内容：本堂课程从经销商老板经营思维的迭代、团队建设、渠道营销三大板块，赋能实体店经销商老板成为卓越精销商，精细化营销，高效化管理，为门店生意开辟一片新天地。
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课程内容：强化经销商及其团队的经营信心。本课程围绕实际现状，从7个方面详细赋能区域管理者，助力其区域管理思维和管理技能的提升，实现厂商共赢。
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