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《企业爆品打造与品牌运营》

  • 课程类型:企业内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:
  • 课程编号:JLR1160384
  • 费用预算:根据方案进行定价
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培训对象
总经理、副总经理及企业各级管理人员
课程简介

课程背景:

本课程旨在帮助企业了解消费者主权的来由,掌握大数据时代的冲击,以及应对客户需求曲线的变化。通过学习本课程,企业将能够深入了解消费者的需求和行为,从而更好地打造爆品和进行品牌运营。

 

课程大纲:

模块一:消费者主权时代的爆款品牌价值

1. 从客户的角度看品牌

2. 爆款品牌也是商品

3. 爆款品牌传播的唯一途径

4. 建立品牌的途径与步骤

5. 案例分析:大嘴猴的崛起

 

模块二:互联网与爆款品牌

1. 互联网的三大特征

2. 互联网广场效应

3. 反身理论的最佳实践

4. 网络新闻的商品化

5. 借力与主动营销模式

6. 互联网提升品牌建立的速度

7. 案例分析:55度杯是如何成为爆款的

 

模块三:发现和打造合适的爆款超级IP

1. 成功的爆款超级IP运作不一定是IP内容的成功,而是踩准了点

2. 爆款超级IP内容只是表象,人格化才是内核

3. 超级IP具备的四大属性

4. 爆款IP的真正价值不应该是流量价值,而是信息价值

5. 案例讨论:哪个IP可以为我所用?

 

模块四:大数据让爆款品牌如虎添翼

1. 今日头条是媒体还是销售公司

2. 大数据是新经验主义

3. 三大标签体系是大数据应用基础

4. 精准将成为未来品牌运营的基础

5. 未来的品质生活四个基本条件

6. 案例分析:工业4.0的品牌世界

 

模块五:大数据工具实践

1. 数据驱动的工具SPSS和Excel

2. 数据挖掘的六个层级

3. 案例分析:在产品买点的挖掘

4. 数据治理的六个步骤

5. 案例讨论:如何建立数据挖掘的基础数据

6. 案例实践:建立你的数据仓库

讲师介绍

杨云老师


² 上海交通大学特聘教授

² 中国顶级企业家俱乐部正和岛顾问

² 上海市品牌授权经营企业协会的创始人

² 潮牌大嘴猴服饰品牌和互联网爆款55度杯的背后推手

² 全球领先的CEO发展机构伟事达中国私人董事会主席和教练

² 多家企业董事、创始人

 

背景介绍:

职场经验:

n 20多年的职业生涯中,具有6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验,目前自己运营一家合资实业公司。

曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表,均瑶集团文化传播公司总经理,均瑶集团乳业股份公司总经理,上市公司大东方股份有限公司董事。

具有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验,尤其熟悉快销、零售、文化产业、制造业和房地产行业。作为1985年中国第一批程序开发员,主持实施SAP,用友等ERP软件,以顾问式、项目式管理方式,帮任职企业解决众多实际管理问题。

学历及教育背景:

上海师范大学       理论物理系        学士

澳大利亚悉尼大学   教育系            访问学者

上海交通大学       管理学院          MBA

美国西海岸大学     工商管理博士      DBA

擅长领域

l 成功商业模式转型

l 中高层管理者决策思维与决策能力提升

l 企业流程管理

l 企业运营管理

l 大数据时代数据管理

他是实战派流程管理、运营与报表体系管理、数据管理等领域专家。尤其擅长大数据时代,综合运用数据管理来指导决策管理工作、聚焦管理数据量化分析、提高企业运营效率、降低企业运营成本。

授课风格

l 以微咨询为教学形式,企业绩效改善为教材目标,学员行动学习为教学方法,激励学员主动积极地参与到每一次的学习中。

l 课程中采用案例式教学,解决企业实际管理问题,互动性强。

l 课后会有行动学习计划给到学员,实现了培训效果的落地。

服务过企业(部分)

金融行业上海银行、浦发银行武汉分行、浦发银行重庆分行、上海交通银行太平洋信用卡中心、德国德累斯登银行股份公司上海分行、星展银行、苏格兰皇家银行(中国)有限公司、国泰人寿保险有限责任公司、银天下、国信证券、中国太平洋财产保险有限公司、中国银联股份有限公司、招商证券股份有限公司、重庆财信企业集团有限公司、北方国际合作股份有限公司

世界五百强爱立信公司、拜耳集团、道达尔、蒂森克虏伯集团、国泰人寿保险有限责任公司、荷兰阿克苏诺贝尔公司、惠普、可口可乐、马士基集团、美国惠而浦公司、欧尚集团、日立、中国移动通信、中国中化集团公司、苏格兰皇家银行

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